12月9日，山東三星集團召開安全生產(chǎn)月度工作會議，應急管理部部長鐘帥及各公司生產(chǎn)、安全、動力設備、行政管理等部門負責人參加會議。

會上，各分公司匯報了近期安全生產(chǎn)、環(huán)保、消防等工作開展情況，并對下階段工作重點做出安排部署。

會議指出，今年以來，集團高位推動“6S”現(xiàn)場管理落實，各分公司積極響應、扎實推進，整體工作保持良好態(tài)勢。各分公司要持續(xù)深化現(xiàn)場管理，固化標準、壓實責任，認真做好“6S”年度成果驗收與總結工作；要健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責任“雙清單”，規(guī)范安全檔案與臺賬管理，實現(xiàn)真實登記、動態(tài)更新、清單化管控，切實提升安全管理效能；臨近年末，各分公司要立足實際，依托詳實數(shù)據(jù)與精準分析，全面梳理2025年度安全生產(chǎn)管理工作，總結成效與不足，并科學謀劃2026年度安全教育培訓、應急演練等工作計劃，為明年安全管理工作有序開展奠定堅實基礎。

會議強調(diào)，歲末年初是事故易發(fā)期，必須始終保持高度警惕。各分公司要持續(xù)加大隱患排查治理力度，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，強化有限空間作業(yè)、特種作業(yè)及外來施工人員的檔案登記、審核與全過程管理。同時，要及時清理廠區(qū)雜物，加強消防設施保溫維護，有效防范消防風險，為全力沖刺年度收官、保障生產(chǎn)運營平穩(wěn)提供堅實安全保障。

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